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venerdì 24 ottobre 2014

UN BUSINESS MODEL VISUAL-DINAMICO


Reinterpreta la Tua Impresa...



     Ripensa a Creare...

     NUOVO VALORE           NUOVI SEGMENTI DI CLIENTELA          NUOVI MERCATI



   
 Solo con 9 blocchi potrai ideare...


SEGMENTI DI CLIENTELA SGC                  RELAZIONI CON I CLIENTI RLC
 
ATTIVITA' CHIAVE AC  

PARTNER CHIAVE PC   

RISORSE CHIAVE RSC 

STRUTTURA DEI COSTI STC

FLUSSI RICAVI FR

VALORE OFFERTO VO

CANALI CA



                          Con un Business Model Dinamico...



... ti adatterai facilmente ai cambiamenti

... non avrai limiti allo sviluppo dell'innovazione 


... attraverso i post-it lo renderai visual

... non avrai limiti di spazio e tempo

... tutti contribuiranno all'innovazione d'impresa

... riuscirai a differenziare i costi per segmento

... potrai creare piccoli business interni al tuo

... gestirai a 360° la tua impresa

                                            


      Con il framework delle 4 azioni potremo...                          

ELIMINARE gli elementi oramai obsoleti nel nostro business              - COSTI          

RIDURRE gli elementi che appesantiscono il nostro business              - COSTI         

CREARE gli elementi di sviluppo del nostro business                         + VALORE       

AUMENTARE gli elementi sottovalutati nel nostro business                + VALORE      
               



Vi esorto come sempre a scrivere, commentare, dire la vostra e contattarmi per chiarimenti e/o approfondimenti sul metodo del Business Model Canvas.


   
Un Caro Saluto

Salvatore Scribano












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